Artículo 2 de una serie enfocada en la teoría de “Spiral Dynamics” aplicada en el diseño de cambios en las sociedades.
En el primer artículo de esta serie (https://arjenoticias.com/opinion/que-son-los-memes-roberto-bonilla/) describí de manera sencilla el concepto de los Sistemas de valores o vMemes
No entraré en detalle de cómo mediante una investigación longitudinal realizada por el Dr. Clare W Graves (1914 -1986) logró identificar 8 sistemas de valores que se anidan unos dentro de otros similar a las Matrioshkas (muñecas rusas)
Para poner en práctica de forma muy básica estos conceptos les formularé tres preguntas:
- ¿Cuál es la mejor forma de liderar a un equipo de colaboradores?
- ¿Cuál es la mejor de educar a niños entre 4 y 15 años?
- ¿Cuál la mejor forma de reducir el abstencionismo? (En los procesos electorales)
Quizá empiecen a aparecer algunas respuestas en sus mentes. La verdad es que todas las preguntas están mal formuladas
Presumen que las soluciones pueden ser de tipo “One size fits all” (una misma solución funciona en diferentes grupos y realidades) lo cual no es ni cierto ni válido.
Bajo la teoría de “Spiral Dynamics” lo contrario es lo que debemos tener presente: “One size doesn’t fits all” (una misma solución no funcionará al aplicarla a diferentes grupos y diferentes realidades)
Ya los sistemas de valores presentes en un grupo humano A, es altamente probable que sean distantes y distintos a los sistemas de valores de otro grupo humano B
En el diseño de políticas públicas, los gobernantes en turno, tienden a diseñar e instalar las mismas soluciones a diferentes realidades. Si bien puede ser adecuadas para una cierta realidad A, no lo serán para otra realidad B completamente diferente.
¿Por qué lo hacen? Por una creencia errónea de que aplicar las misma solución a diferentes realidad será más rapido, económico y sencillo. Lo cual no necesariamente es verdad.
Por ejemplo si hablamos de millones de mexicanos que viven en situación de pobreza o pobreza extrema, si comparamos entre sí los 10 municipios más pobres del país, nos daremos cuenta que si bien todos cuentan con una alta proporción de sus poblaciones viviendo abajo del umbral de pobreza, sus realidades aún con algunas semejanzas, al mismo tiempo tendrán manifestaciones radicalmente diferentes que por consecuencia requieran de diseño de soluciones que puedan ser sistémicamente deseables, culturalmente factibles y financieramente asequibles.
Para dimensionar las diferencias entre los sistemas de valores representados en “Spiral Dynamics”, existe un postulado: Cuando existen dos o más niveles de diferencia, la comunicación es IMPOSIBLE. De manera que lo a un grupo social le puede parecer lógico, a otro grupo social lo percibirá como algo totalmente ilógico, cuando en realidad solo es otra lógica.
… continuará
Sus comentarios son bienvenidos roberto@novarum.mx
Para mayor información revisa: La clave no es la respuesta… es la pregunta https://www.youtube.com/watch?si=wFwjJ5ppL9fWI1LP&v=MBGrDnM8FD4&feature=youtu.be
Roberto Bonilla Núñez
Consultor de empresas en Novarum México
Certificado en “Spiral Dynamics” con aplicaciones en sociedades y empresas
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